Menjelang New Normal, RNI Lakukan Rapid Test Semua Pegawai

0
485

Pelaksanaan Rapid Test Covid-19 bagi seluruh karyawan RNI-

PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) melaksanakan rapid test Covid-19 untuk seluruh karyawan di Waskita Rajawali Tower, Jakarta pada 3-5 Juni 2020. Aktivitas ini sebagai langkah awal untuk menyiapkan diri masuki new normal.

Menurut Direktur SDM sekaligus Ketua Satgas Covid-19 RNI J. Nanang Marjianto, pelaksanaan rapid test masal ini bertujuan untuk menekan potensi penyebaran Covid-19 di lingkungan kerja RNI, mengingat dalam waktu dekat manajemen secara bertahap akan mulai menerapkan sistem kerja sesuai dengan protokol new normal.

“RNI siap menerapkan protokol new normal dalam setiap aktivitas perusahaan, untuk itu sebagai langkah awal kami melakukan screening melalu rapid test Covid-19 yang wajib diikuti seluruh karyawan guna mengantisipasi adanya potensi penyebaran,” kata Nanang yang dikutip dari siaran pers tertulis.

Pelaksanaan rapid test ini menggandeng RS Pertamina Medika. Rapid test massal ini diikuti oleh sekitar 200 karyawan ini diharapkan dapat memetakan potensi penyebaran Covid-19 yang ada di lingkungan RNI sehingga dapat segera diantisipasi dan diterapkan langkah-langkah pencegahan selanjutnya.

Baca Juga :   Menteri Erick Thohir Minta Tambahan PMN untuk InJourney, Indonesia Re, IFG Life dan ID Food

“Ini merupakan langkah awal yang sangat penting dan mendasar guna menentukan keberhasilan penerapan new normal di perusahaan. Maka dari itu, rapid test bersifat wajib bagi seluruh karyawan RNI tanpa kecuali. Karyawan yang yang tidak bisa mengikuti rapid test pada jadwal yang telah ditetapkan, diwajibkan melakukan tes secara mandiri dan mengirimkan hasilnya kepada manajemen,” katanya.

Nanang mengatakan karyawan yang terindikasi reaktif akan langsung mengikuti swab test saat itu juga, serta diberlakukan protokol isolasi dan sterilisasi ruang kerja. Swab testserta protokol isolasi juga diterapkan kepada karyawan yang berada satu lantai dan intensif berinteraksi dengan suspect.

Leave a reply

Iconomics