PENERAPAN IT PROJECT MANAGEMENT MENGGUNAKAN BEST PRACTICE PRINCE2
PENERAPAN IT PROJECT MANAGEMENT MENGGUNAKAN BEST PRACTICE PRINCE2
Hari/Tanggal : Kamis-Jum’at, 5-6 Maret 2020
Tempat : Hotel Le Meridien – Jakarta (tentative)
Waktu : 08.30 – 16.30 WIB
Perubahan lanskap bisnis dan teknologi belakangan ini membuat persaingan antar perusahaan semakin ketat, terlihat dari banyaknya penawaran produk dan layanan berbasis TI yang menarik bagi pelanggan di perkotaan maupun pedesaan untuk bertransaksi dengan menggunakan layanan teknologi informasi dengan mudah cepat kapan saja dan dimana saja. Oleh karena itu berbagai industri dari mulai perbankan sampai ecommerce industry perlu meningkatkan kinerja layanan dan operasional TI untuk memenangi kompetisi.
Dalam pembuatan produk dan layanan berbasis TI diperlukan framework best practice tahapan yang efektif dan efisien sehingga tidak perlu lagi membuat dan meluncurkan produk dan layanan TI menghabiskan waktu-yang akhirnya kalah dalam “time to market”, tenaga dan biaya dibandingkan pesaing. Oleh karena itulah PRINCE2 dipilih dan diterapkan diberbagai perusahaan baik TI dan Non TI.
PRINCE2® singkatan for (Projects in Controlled Environment). PRINCE2 adalah metode manajemen proyek TI yang terstruktur dan efektif untuk semua pekerjaaan. PRINCE2 merupakan pendekatan manajemen proyek yang paling umum digunakan di Eropa.
Kelebihan dari adalah PRINCE2 mudah untuk menyesuaikan pada proyek dan lingkungan yang berbeda. Pada beberapa negara, menjadi mandatori / kewajiban untuk sertifikasi PRINCE2 bagi project manager.
TUJUAN WORKSHOP
- Memahami prinsip dasar dari PRINCE2® berupa komponen, teknik dan prosesnya
- Memahami hubungan antara kegiatan bisnis sehari – hari dan proyek yang dikerjakan
- Dapat mengaplikasikan prinsip – prinsip PRINCE2® dalam pekerjaaannya
- Menjadi Champion/Change dalam menerapkan PRINCE2 di institusi/organisasi
MATERI WORKSHOP
- Definition of a Project and its relationship to Products/outcomes/benefits
- Benefits of a structured approach to Project Management
- Seven principles
- Continued Business justification
- Learn from experience
- Defined roles and responsibilities
- Focus on products
- Manage by stages
- Manage by exception
- Tailoring
- Seven Processes
- Starting up a Project
- Initiating a Project
- Directing a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
- Seven Themes
- Business Case
- Organisation
- Quality
- Plans
- Risk
- Change
- Progress
- Two Techniques
- Product Based Planning
- Quality Review
- Management Products
- Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
- Purpose
- Key contents
- Links (as inputs and outputs)
- Relationships between Principles, Themes and Processes
- Conclusion
TARGET PESERTA
Direktur IT, Kepala Divisi TI, Manajer dan Professional TI, dan manajer atau staf bagian. Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi IT profesional ke Manajemen TI. Training ini dirancang khusus untuk semua profesional IT yang terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi IT Project Management sbb:
- Project Manajer/Senior Project Manajer
- Anggota dari Tim Project Management Team
- Manajemen yang bertanggung jawab dan terlibt dengan Manajemen Proyek
- Karyawan yang secara teratur terlibat dalam pembuatan dokumen – dokumen
INVESTASI
Rp. 7.000.000,- / Peserta
Rp. 6.750.000,- / Peserta apabila pendaftaran sebelum tanggal 20 Februari 2020
Rp. 6.500.000,- / Peserta apabila pendaftaran minimal 4 peserta dari 1 Perusahaan
Investasi Sudah Termasuk:
Sertifikat, Hardcopy Modul/Handout, Softcopy Modul (via email setelah Workshop), Konsumsi Selama Workshop (2x Coffee Break, 1x Makan Siang), Souvenir Menarik, Publikasi di https://www.theiconomics.com/
Investasi Belum Termasuk:
Transportasi dan Akomodasi (Penginapan) Peserta
PENDAFTARAN
Ikon Asia Komunikasi | Iconomics Training Center (ITC)
Telp : 021-2283 2767
Fax : 021-2298 3322
Direct Marketing
Hp : 0812-182 6259 (Ratna)
Email : [email protected]; [email protected]; [email protected]
Leave a reply
