CRISIS MANAGEMENT & EFFECTIVE COMMUNICATIONS FOR PUBLIC RELATION (STRATEGI MENGHADAPI CORPORATE CRISES)

0
429

CRISIS MANAGEMENT & EFFECTIVE COMMUNICATIONS FOR PUBLIC RELATION

(STRATEGI MENGHADAPI CORPORATE CRISES)

 

Hari/Tanggal        : Kamis-Jum’at, 5-6 Maret 2020

Tempat                 : Hotel Harper Mangkubumi – Yogyakarta (tentative)

Waktu                   : 08.30 – 16.30 WIB

 

Krisis berpotensi terjadi di sekitar kita, Setiap hari, pemerintah, bisnis, dunia Internasional dihadapkan kepada berbagai dinamika yang unpredictable dan kadangkala discontinue. Berbagai berita yang muncul dipenuhi dengan informasi bencana alam, krisis atau errors akibat teknologi, media hoax, kebangkrutan dunia bisnis dan berita lain yang seringkali tidak kita duga sebelumnya. Seyogyanya pimpinan organisasi atau perusahaan harus tahu dan mampu untuk meminimalkan resiko dengan menyiapkan scenario planning yang tepat ketika menghadapi resiko, mampu belajar cepat untuk mengelola situasi dan kondisi krisis dan mampu melaksanakan proses recovery secara smooth dan controllable.

Namun faktanya, tidak semua pimpinan perusahaan mampu merespon krisis dengan cepat, tepat, komprehensif dan obyektif ketika menghadapi krisis atau bencana korporat. Seiring dengan fokus operasiona bisnis yang berorientasi pada operasional rutin, maka mayoritas perusahaan jarang atau mengabaikan komitmen untuk mengalokasikan waktu dan sumberdayanya yang cukup untuk perencanan kondisi krisis.

Baca Juga :   Tiga Hal yang Harus Dimiliki Perusahaan untuk Atasi Isu, Konflik dan Krisis

Workshop ini didesain bagi pimpinan perusahaan yang memiliki tanggung jawab manajemen untuk menghadapi situasi krisis yang secara kritikal dihadapi oleh perusahaan agar mampu merespon krisis dengan kebijakan dan pendekatan yang tepat dan efektif. Repon yang tepat dimulai dari kemampuan meminimalkan resiko, menciptakan rencana krisis serta mampu mengaeola, bertahan dan melakukan recovery dari situasi kritikal yang dihadapi perusahaan.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Memahami konteks kebutuhan informasi untuk penyiapan, simulasi, identifikasi dan mengelola situasi krisis
  2. Membekali peserta untuk melakukan audit krisis, menyiapkan rencana krisis, implementasi rencana dan terlibat efektif dalam kegiatan dan perencanaan pasca krisis
  3. Membekali peserta agar mampu berpikir kritis terkait dampak dari berbagai tipologi krisis yang dihadapi
  4. Membekali peserta agar mampu menjadi juru bicara krisis secara konfiden dan professional
  5. Membekali peserta dengan sumberdaya informasi dan tools yang relevan terkait penanganan situasi krisis

 

MATERI WORKSHOP

  1. Pengantar Situasi Krisis dan Bencana Korporat
  2. Konsep Manajemen Krisis
  3. Perencanaan dan Pencegahan Krisis
  4. Media & Public Relations dan Membangun Impresi Positif
  5. Menjadi Juru Bicara Pada Saat Sistuasi Kritis
  6. Social Media dalam Manajemen Krisis
  7. Diskusi, Tindak Lanjut dan Belajar dari Kasus
Baca Juga :   WORKSHOP TIGA PILAR DAN KONSENTRASI STRATEGIS CORPORATE SECRETARY DALAM MENINGKATKAN VALUE DAN REPUTASI PERUSAHAAN

 

TARGET PESERTA

Direksi, Komisaris, Strategic Management Office, Wakil Direktur, Kepala Divisi, Eksekutif/ Senior Manager.

 

INVESTASI

Rp. 6.850.000,- / Peserta

Rp. 6.500.000,- / Peserta apabila pendaftaran sebelum tanggal 20 Februari 2020

Rp. 6.250.000,- / Peserta apabila pendaftaran minimal 4 peserta dari 1 Perusahaan

Investasi Sudah Termasuk:

Sertifikat, Hardcopy Modul/Handout, Softcopy Modul (via email setelah Workshop), Konsumsi Selama Workshop (2x Coffee Break, 1x Makan Siang), Souvenir Menarik, Publikasi di https://www.theiconomics.com/

Investasi Belum Termasuk:

Transportasi dan Akomodasi (Penginapan) Peserta

 

PENDAFTARAN

Ikon Asia Komunikasi | Iconomics Training Center (ITC)

Telp       : 021-2283 2767

Fax         : 021-2298 3322

Direct Marketing

Hp          : 0812-182 6259 (Ratna)

Email     : [email protected]; [email protected]; [email protected]

 

Leave a reply

Iconomics